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School:University of Virginia’s Darden School of Business

4/22/2017

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こちらは、Poets&Quantsでまとめられている記事です。

Annual Tuition: $60,500; $63,500 Out of State
Acceptance Rate: 26%
Average GPA: 3.5
International: 33%
Minority: 20%
Mean Age: 27
Full-Time Enrollment: 345
Female: 39%
Male: 61%
Average GMAT: 712
Application Deadlines
Round 1: October 4th, 2016
Round 2: January 9th, 2017
Round 3: April 6th, 2017

ダーデンMBAに期待できること。それは、議論の余地はあるかもしれないが、世界のビジネススクールで教える才能に満ち溢れた世界レベルの講師の最高のコレクション。2年間のMBA経験を通して行われる500以上のケーススタディ。初年度、生徒たち60人で構成される5つのクラスに分かれ、想像を超える大量の課題を共に戦い抜く同級生との固い絆。生徒たちが真にお互いの成功を気にかける親密かつ非常に協調的な文化。そして、全てのビジネス課題や問題に持ちこたえるための総合的な企業視点。

上記理由の調和により、ダーデンは世界のトップビジネススクールの間で真にユニークな存在になっている。MBA市場においてめったにないプレミアム経験の1つであり、フルタイムMBA生の周りで繰り広げられるプログラムである。ビジネスの学部が存在しない。夕方に参加するパートタイムMBA生も存在しない。それは、同校の全リソースを比較的少人数のフルタムMBA生が贅沢に使うことができるということである。たしかに2つのEMBAプログラムが存在しており、教授陣はそのコースにに参加する必要があるが、ダーデンは主力のMBAプログラムに焦点を当てている。

もし、ケース・メソッド教育に夢中で、ハーバードに入れないのであれば、ダーデンは次にかけに出るべき学校であるかもしれない。ダーデンの教授陣にとって唯一のライバルはハーバードとダートマス・タックの教授陣である。講義形式の教育アプローチと比較して、ダーデンのクラス時間は実際のビジネス課題と潜在的な解決策に関するケースディスカッションに時間を費やす。生徒達はダーデンのいる間、様々な産業、機能について600以上のケースにさらされる。間違いなくダーデンの初年度は本物のブートキャンプのようなものだ。ダーデンに入学する前マッキンゼーでコンサルタントとして凄まじく長い時間仕事をしていたアナリストでさえも、課題の大変さに驚く。

10年間学校を率いており、2015年にその職を辞した、Robert Bruner学部長は、それを"high-engagement 学習"と呼ぶ。"ダーデンでは受動的な学習体験ではない。講堂でノートをとり、時々テストを受けながら2年間を過ごすのではなく、毎日、毎クラス、ディスカッションをし、アイディアを表明し、反論し、助言を与えるのだ”と、Brunerは言う。その点が、インターナショナルの受験生が英語のスキルテストで他校よりも高い点数を取らなければならない理由でもある。Brunerが退任した後は、マッキンゼーのシニアパートナーであるScott Beardsleyにその職が引き継がれる。

生徒たちは毎日3つのケースの準備をしなければならない。授業中に教授からコールドコールされるリスクにさらされるため、勉強から一晩離れるなんて考えらないことだ。クラスは朝8時から始まり午後1時20分まである。月曜日から木曜日まであり、金曜日は休みだ。午後はクラブ、リクルーティングミーティング、そしてケース準備に使う。夕方、生徒たちは、初年度を通してコア授業を一緒に学ぶラーニングチームのメンバーと会い、次の日のクラスの準備を行う。

クラス時間はビジネスの実課題に関するケースディスカッションし、潜在的な解決策の検討に費やす。ケース・メソッドであるため、ダーデンはビジネススキルを磨きたい生徒のためだけでなく、コミュニケーションと口頭プレゼンテーションスキルを磨きたい生徒にとっても最適な選択だ。リクルーターはダーデンの卒業生は、すばらしいフロント・オフィスに向きの人になると言う。職についてすぐ、クライアントや顧客の前に出すことができる。ダーデンの卒業生は効果的なアイディアを書き、作り出す能力のため高い評価を受け、シニアマネジメントへの効果的なプレゼンを行い信用される。

2015年秋に入学予定の生徒達は、MBAプログラム刷新の実験台に成るだろう。同校は8日間のオリエンテーションを行い、ケーススタディ環境を生き抜く新入りを助けるダーデン前ダーデンキャンプのために、早目に来ることを提案している。会計基礎、エクセル、高速スタートにとって重要なその他トピックのための集中セッションがある。しかし、殆どの場合、同校は理数科目で文系出身者をレベルアップすることを目的としている。

”我々はただ、初年度前半を通して、上手にスタートを切れなかった生徒たちが苦しんでいることを理解しており、だから、これが全員のスピードをあげるための良い方法の1つであると考えている。” と、同プログラムのシニアアソシエイト学部長であるPeter Rodriguezは説明する。”生徒たちは必要なスキルをレベルをあげるために一週間早くプログラムに取り組みたかった。コールドスタートを切ってしまうと、足がかりをつけることが難しい。我々は、生徒たちにケーススタディクラスをどのように準備するか、どのように質問するか、ディスカッションから学んだことのフィードバックを得て欲しい。”

さらに大きい変更は、企業、政府代理人、NGOと共に、初年度の第4及び最終学期で行う必須の経験型ラーニングコースの追加である。その必須演習は “Innovation, Design and Entrepreneurship In Action” (IDEA)と呼ばれている。多くの学校がMBAプログラムの中で同様の経験型コースを盛り込んでいるが、ダーデンのアプローチはどこか異なっている。生徒チームの全てが異なるプロジェクトに参加する代わりに、ダーデンは、5か6つチームに同じ課題を割り振り、お互いに競い合わせる。全体で、学校は、翌年引き受けるであろうグローバルプロジェクトのために10から15の組織が参加することを想定している。

新しい7週間のコースのための余裕を持たせるために、同校は外部プロジェクトを行う時間を増やすために5学期から4学期にもどし、大学のカレンダーを再設計しなければならなかった。ロドリゲスは1つのプロジェクトが課す課題の例2つ3つ、つまり”「Best Buyがバッテリーを再利用するための方法を見つける」や「SpotifyがAppleと競争しようとすること」等を出した。我々は当該企業にとって本当のプロジェクトになって欲しく、また我々はある一定期間でそれができると勘がている。生徒はグループで取り組み、教授陣と企業のリーダーにプレゼンテーションを行う。”

MBAプログラムに対する最後の変更は、Darden Academyと呼ばれる初年度全体を通して火曜日に毎週行われるセッションの追加であり、その中で今まさに起こっている課題を議論し、実験的プロジェクトを準備する。必須科目ではないが、初年度の週次カレンダーの中心にあるため、参加率が高くなる可能性が高い。

同校は、非常に協力的なカルチャーを誇っており、決まったイベントに出席する習わしがある。毎朝9時半にダーデンコミュニティー全体が、PepsiCoフォーラムに招かれ、コーヒー、紅茶と共に会話を交わすFirst Coffeeである。全ての1年生は、少なくとも半数位の2年生およびかなりの数の教授や学校スタッフと共にその場に参加する。Bruner学部長も街にいる時(彼は年間150日程度、学校関連の出張がある)には参加する。ダーデンの生徒たちは常に意欲をかき立てられ続けているが、ダーデンの文化は、生徒が共にお互いを高めるものであり、山を登る時にも、”他人の背後で登って成功しようとする人々を阻止しする規範と価値観を持っている。そして、我々はお互いに教えあい、お互い共に進むことを後押しする。”と、Bruner学部長は言う。

また、同校は生徒が特定の分野に集中して自分たちの可能性に制限をかないよう心がけるという理想を掲げている。コロンビア、ウォートンのようなファイナンス学校と違って、ダーデンのカリキュラムは、生徒たちが1つの領域に安住せず、ビジネスの様々な側面を研究するジェネラルマネジメント向けだ。ダーデンの1年目のプログラムと必須カリキュラムで、生徒たちはグローバル・ビジネスリーダーシップにおける基礎を学ぶ。統合されたカリキュラム(同じもしくは似たようなケースが1つの領域だけでなく、複数の異なるコースで使われている)により、どれほど全ての領域が関連し合い、お互いに影響を与えているかがわかる。MBAプログラム2年生の選択科目で、生徒たちは新しい可能性を見出し、自ら選んだ専門領域をもっと深く突き詰める。

最近の生徒たちからは、同プログラムに対して非難もある。何人かのMBA生は学校に、インターナショナル経験を必須にした欲しいと言うが、そうはなっていない。何人かは、同校には文化の多様性が欠如していると不満を言う。(ダーデンは近年、インターナショナル生徒の割合を30%以下から36%に増やしてはいるが。)そして、比較的離れた土地柄により、広範囲で多様性のある企業のリクルータにとってダーデンを魅力的に見せることに影響がでているとも言う。

2014年度の卒業生の1人はBusiness Weekの調査チームに、以下のように述べた。”立地は美しいけれどもやや遠い、それはインターンシップやフルタイムの採用活動をする企業にとってはハードルが高い。卒業生のネットワークは協力的かつ積極的であるが、同プログラムに詳しくない企業は、場所を理由にキャンパスでの採用活動が行わないと言っている。私は、キャンパスで採用活動を行う数と力量に強い印象を受けた。
東海岸以外の比較的小規模の企業は、キャンパスで採用活動をほどんど行わないのだ。"

オリジナルの記事はこちら
poetsandquants.com/school-profile/university-of-virginia-darden-school-of-business/2/




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