起業家であり、投資家でもあるAchlerのクラスはKelloggのメインキャンパスがあるエヴァンストンでも、パートタイムMBAやEMBAプログラムを提供するシカゴのダウンタウンエリアのビルでもない。サンフランシスコ・ベイエリアのキャンパスで行っているのだ。 Achlerのクラスはベイエリアのエコシステムにうまく組み込まれている。Kelloggがサンフランシスコ冬季パイロットと呼ぶコースには現在13人の生徒がいる。この新プログラムは3つのコース(Paola Sapienza教授によるベンチャー投資のケース講義、Adam Pah教授による社会の変革とネットワーク分析の講義、そしてAchlerの起業家精神:変革、チーム、文化の創出)および10週間のサンフランシスコでのインターンシップで構成させる。 世界で一番ダイナミックな経済環境があるベイエリアにおいて、MBA生の間でスタートアップ企業や、成長初期段階の企業、ベンチャーキャピタルへの興味は増している。ビジネススクールは、しばしば、ベイエリアにてシリコンバレーへ就職する道をエスコートするプログラムを提供している。最近ではINSEADの例があるが、未だベイエリアで1学期全てを過ごす仕組みを提供するMBAプログラムは珍しい。Whartonスクールでも2012年秋から試験的に1学期間MBA生がサンフランシスコキャンパスでいるプログラムを提供している。Kelloggの試験的試みは3月始めに終わったが、プログラムの成長とカリキュラムの拡大は当然の結果だ。 次のステップはより実体のある機会の提供であると、Kelloggの革新と起業家精神の牽引の責任者であるLinda Darraghは言う。多くの生徒は卒業後シリコンバレーに向かう、何割かは大手テック起業に行くが、多くは成長段階の企業やVCに興味を持つ。冬学期に中西部にいることは、多くの企業がインターシップとフルタイムの採用について考えている時に、市場の外にいるようなものだ。 当プログラムに参加した生徒はインターンシップする必要がある。Kelloggは生徒たちに企業拡大の助けになるために手を貸すことをのぞんでいる。それが経験値をあげるために必須の体験になるはうだとDarraghは述べる。そして、当プログラムを取得した生徒たちはインターシップに非常に熱心である。例えば、元Googleとアクセンチュアで業務経験を持つQumby(31)はKelloggの1年間短縮版MBAプログラムの中で、当該プログラムを取得しなければインターンシップの機会を得られなかいはずであったが、VCファームのAndreessen Horowitzでのインターンを行った。 サンフランシスコのサテライトキャンパスでの経験によりKellogg生はその地域の3,500人の卒業生ネットワークとのより近づくことができる。Kellogg生はすでにベイエリアにて40もの企業で重要や役職についている。Kelloggの卒業生は説明会や会議を通じて、クラスに参加したり、就職希望学生向けにパネルディスカッションを行ったりする。直近ではKelloggの企画により、3つのVC企業へのツアーが行われた。 Darraghは、試験的プログラムはKellogg MBAの正式プログラムになると見ており、他の利点についてのビジョンも描いている。インターンシップでVCで働いて生徒が学校に戻り、情報を提供することで、次の生徒達がベイエリアに出ていくことの助けになると見ている。ベイエリアには教授陣、VCとのパートナーシップ、ネットワーク、全てが揃っているいえる。 Achlerの生徒たちは、益々VCやスタートアップに興味を持つようになっていると、Achlerは述べる。 オリジナルの記事はこちら poetsandquants.com/2017/03/27/kellogg-bay-area-startup/
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6月 2017
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